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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 中國人發明的蹴鞠 真的是現代足球的祖先嗎？

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足球跟這世界一樣古老……人類一直都在踢球，只是形式不盡相同，從最原始的踢著一顆球到處跑，演變至今日的足球賽事。 —前國際足總主席，塞普．布拉特（Sepp Blatter, 1936-）

是這樣嗎？人類一直都在踢球？原諒國際足總主席的誇飾法，別把他的話當真。要踢足球，最少還需要兩條腿。兩足原人（bipedal hominids）出現，人類的雙足與雙手充分分化，可以捉、踢、接、拋，不再只會用四掌扒抓，這大約是兩百萬年前的事。世界比這更古老一些。那球呢？原諒布拉特也沒有用心考證考古學文獻，目前沒有證據顯示西元前兩千年以前，存在過可以踢的人工製作球體。古埃及人用針線縫製的球可能有人踢過，但象形文字和壁畫紀錄只看得出球當時用於拋擲。

的確，人類更早以前就會踢水果和葫蘆，無聊時也會踢石頭和小石子，甚至可能會踢骷髏頭，或是任何大自然給的偏近球形的物體。人當然會這樣做，這一連串動作太吸引人了：發現一個球體，想像它在空中劃出的拋物線，調整身體重心，然後大腳一揮。更棒的是踢中球那美妙的一刻，透過一個人的腳把力量和動傳遞到一個無生命的物體上，那種感覺總是無與倫比。圓球飛向空中、掠過地面，命中標的，或者落地彈跳、翻滾、繞著意想不到的軌跡打轉。

這不是足球，這只能稱為遊戲。沒有規則也沒有確切目的。既不是競賽也不是考驗，不包含絲毫策略與戰術。沒錯，這其中是存在著樂趣、驚喜和實驗精神，但如果這叫足球，那扮鬼臉都算演戲了。這並不是說足球不是一種遊戲形式，也不是說最現代組織商業化的足球，已不具有與新石器時代踢石子相同的遊戲精神。但足球是現代玩的遊戲，人類生活結構的改變已使得現代世界與史前時代之間、運動與遊戲之間相去甚遠，斷言兩者之間的傳承從未間斷，形同採納一種只顯得無知的歷史觀。

布拉特主席沒有退縮，後來又想建構古代足球史。二○○四年，他選擇在北京舉辦的國際足球博覽會上，對此議題提出看法。這場國際博覽會意在讓所有運動產業的企業集團齊聚一堂，他們共同創造了現代足球賽事精細的基礎設備，以及營運賽事的國家機關和官方組織。布拉特說：「我們要向中國人致敬，中國如同搖籃，孕育出最原始形式的足球，替這一項運動種下深根，確立日後的發展路線，形成今天精彩的賽事。」這一席話受到中國國家體育總局和亞洲足球聯盟的熱烈附和。

【作者簡介】

大衛．哥德布拉特 David Goldblatt 一九六五年生於倫敦，很倒楣地從父親那裡繼承了對熱刺隊（Tottenham Hotspur）的忠誠。現居布里斯托，這是英格蘭一個足球實力離奇消失的地方，對熱刺隊的愛也擴及布里斯托流浪者隊（Bristol Rovers）和布里斯托城隊（Bristol City），如今對幾支球隊的愛不分上下。

哥德布拉特是知名的運動記者、廣播主持人、運動社會學家、大學講師與專欄記者。他為 BBC 廣播製作足球紀錄節目，也是《衛報》、《觀察家報》、《泰晤士報文學增刊》、《金融時報》、《新左派評論》、《新政治家》、《展望》等報章雜誌的專欄記者，擔任《世界足球年鑑》（World Football Yearbook）的編輯，並在布里斯托大學（University of Bristol）、德蒙福特大學運動史與運動文化跨國研究中心（International Centre for Sports History and Culture, De Montfort University）、萊斯特大學（University of Leicester）和洛杉磯的匹茲學院（Pitzer College, Los Angeles）教授運動社會學。

哥德布拉特二○○六年以《足球是圓的》打開知名度，並廣受好評，二○一五年出版的《足球帝國》（商周，2017）更榮獲第二十七屆 William Hill 年度最佳運動圖書獎，被譽為是「研究二十一世紀之交不列顛史的必讀經典」。

相關著作:《足球帝國：一窺英格蘭社會的華麗與蒼涼》

 營造職場健康 國健署：飲食加運動

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【台灣醒報實習記者貝薈涵台北報導】「主管可設立健康政策，帶著員工一起培養健康習慣。」適逢五一勞動節，衛福部國健署署長王英偉26日在記者會上呼籲，企業在重視員工工作效率的同時，也應注重員工健康。國健署提出「職場『五』（有）辦法」，公司可透過設立運動性社團、用蔬果取代糕點等，營造職場健康文化。

根據國健署「106年工作人口健康促進現況電訪調查」顯示，有超過8成國內職場員工每日攝取蔬果量不及國健署3蔬2果的建議量、超過5成員工未達世界衛生組織建議的成年人每週應至少有150分鐘中度身體活動量，另外，4成員工有過重或肥胖等問題。王英偉表示，大多數工作者待在公司的時間，平均佔每天的3分之1或更多，因此職場是幫助員工養成良好健康習慣的重要場域。

「身心不健康不僅讓家人擔心，也影響工作，更增加社會負擔。」映象有限公司董事長鄭金卑表示，為了照顧員工健康，他除了帶領員工每週晨跑，也積極打造無菸場所、設立休閒農場、規劃育幼院探訪等，確保員工身心靈都能得到適當的休息和滿足。

國健署提出「職場『五』（有）辦法」，邀請企業共同推動健康的職場環境。第一，主管高層應訂定公司健康政策，並親自號召及實地參與。第二，在環境設計方面，員工餐廳蔬果可置於前面易領區、用餐訂購可改健康餐盒；進行會議時，也可用蔬果取代糕點、無糖茶飲代替含糖飲料等。

第三，建議公司推動辦公室健康操、健走園區、廣設運動性社團等。第四，公司可成立推動小組，由各部門推派人員參加。第五，在員工完成制定目標，如成功降低BMI指數、戒菸等，可以運動券、腳踏車或蔬果等健康的方式頒發獎勵品。另外，國健署也設立了「健康職場資訊網」，讓民眾在找工作時有所依據，選擇健康的職場環境。

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